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GESTI脫N DE PROYECTOS MULTIACTORALES A NIVEL LOCAL
05
Ago

GESTI脫N DE PROYECTOS MULTIACTORALES A NIVEL LOCAL

Dirigido a

Est谩 dirigida a profesionales de distintas disciplinas, interesados o gestores de proyectos en organismos p煤blicos o sin fines de lucro.

DESCRIPCIÓN

La gesti贸n de proyectos multiactorales a nivel local requiere que los profesionales que trabajen en ellos conozcan diversas disciplinas en administraci贸n, gesti贸n de equipos humanos y materiales, finanzas, comunicaci贸n, adquisiciones, riesgos, stakeholders, etc.
A su vez, esta gesti贸n de proyectos integra diferentes procesos para su iniciaci贸n, planificaci贸n, ejecuci贸n, control y cierre que buscan cumplir con los objetivos y que se deben conocer y aplicar.
Actualmente existen pr谩cticas y modernas herramientas inform谩ticas para la gesti贸n de proyectos de desarrollo que todo profesional que se desempe帽e en 谩mbitos p煤blicos nacionales e internacionales debiera conocer.
Internacionalmente esta necesidad de metodolog铆as y pr谩cticas en gesti贸n de proyectos de desarrollo ha sido fuertemente impulsada en los 煤ltimos a帽os por organizaciones como el Project Management Institute (PMI) respondiendo a una demanda de la comunidad internacional integrada por organismos multilaterales y pa铆ses que gestionan estos proyectos.
El camino hacia la realizaci贸n del proyecto suele presentar obst谩culos y dificultades que en ocasiones desalientan o llevan al fracaso del mismo. Algunas de estas situaciones pueden ser reconocidas, analizadas y anticipadas cuando el equipo del proyecto cuenta con metodolog铆a y t茅cnicas apropiadas. En este sentido, la presente propuesta de aprendizaje se centra en compartir conceptos, herramientas y metodolog铆a de gesti贸n de proyectos planteadas por la Gesti贸n del Ciclo del Proyecto y por el Project Management Institute (PMI) que ha creado est谩ndares generalmente aceptados a nivel internacional, de los cuales cabe destacar el Project Management Body of Knowledge庐 (PMBOK庐), que se conoce en espa帽ol como Gu铆a de los Fundamentos para la Direcci贸n de Proyectos.

Dise帽ado y organizado por la Facultad de Ciencia Pol铆tica y Relaciones Internacionales.

Inicio

05/08/2020

DuraciÓn

4 encuentros virtuales | Videoconferencia | Mi茅rcoles de 18 a 20h. | 5, 12, 19 y 26 agosto | 12 horas totales |

Objetivos

Que el participante adquiera nociones b谩sicas sobre las herramientas de formulaci贸n y gesti贸n de proyectos planteadas por la PCM o Gesti贸n del Ciclo del Proyecto y el Project Management Institute (PMI) que facilitan la administraci贸n y evaluaci贸n de proyectos bajo enfoques predictivos o 谩giles.
Que el participante comprenda las utilidades y diferencias entre las herramientas y t茅cnicas utilizadas en entornos tradicionales y las de los entornos inciertos.
1. Reconocimiento de los factores que influyen en un proyecto multiactoral.
2. Nociones b谩sicas de las herramientas de gesti贸n de proyectos multiactorales que facilitan la ejecuci贸n y evaluaci贸n del proyecto.
3. Importancia del seguimiento y evaluaci贸n del proyecto multiactorales.

Contenido

GOBERNANZA Y PLANIFICACI脫N TERRITORIAL
1. Definici贸n y alcance de la planificaci贸n estrat茅gica.
2. Participaci贸n multiactoral en la planificaci贸n y gesti贸n de proyectos.
3. Nociones b谩sicas sobre gobernanza territorial y planes estrat茅gicos de segunda generaci贸n.
Actividades:
Cuestionario de autoevaluaci贸n.
Actividad Pr谩ctica N潞 1 - Foro

GESTI脫N DE PROYECTOS TRADICIONALES
1. Formulaci贸n del proyecto. Su definici贸n a trav茅s de la utilizaci贸n de matrices como la PDM o Matriz de Dise帽o del Proyecto.
2. Importancia de la identificaci贸n del problema y de sus alternativas de soluci贸n en proyectos multiactorales.
3. Nociones sobre las siete herramientas empleadas en la gesti贸n de proyectos (PMI).
Actividades:
Cuestionario de autoevaluaci贸n.
Actividad Pr谩ctica N潞 2- Foro

GESTI脫N DE PROYECTOS PARA ENTORNOS INCIERTOS
1. Enfoques adaptativos. Su utilizaci贸n en proyectos mulltiactorales a nivel local.
2. Roles y herramientas en los enfoques 谩giles.
3. Desarrollo de un proyecto de forma evolutiva.
Actividades:
Cuestionario de autoevaluaci贸n
Actividad Pr谩ctica N潞 3

MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS MULTIACTORALES
1. Acuerdo y reconocimiento de los resultados esperados por los actores involucrados
2. Dise帽o del sistema de informaci贸n que alimente el seguimiento y evaluaci贸n del proyecto. Indicadores
3. Principales elementos de un sistema de seguimiento y evaluaci贸n de proyectos.
Actividades:
Cuestionario de autoevaluaci贸n.
Actividad Pr谩ctica N潞 4 - Foro

Requisitos de aprobación

Aprobar el trabajo final con un m铆nimo de 7 puntos.

Precio

- Público general: $3500*
- Docentes, personal y graduados UCC: $2800
- Alumnos UCC: $2975
- Empleados Gob.Provincia de Córdoba: $3150
 
Promociones con Tarjeta de Crédito:
- 6 y 10 pagos sin interés Tarjeta naranja
- 12 pagos sin interés Visa y Mastercard de Bancor
- De 2 a 6 pagos sin interés Visa y Mastercard de Banco Macro
 
 *Equivalente a USD 52 (al tipo de cambio de referencia Com. A3500 BCRA 13/05/2020) 
Extranjeros podrán abonar con tarjetas de crédito visa o mastercard en 1 pago.

Lugar

A Distancia | Plataforma Campus Virtual UCC.


Docentes

Dra. Nievas, Anal铆a Raquel (Disertante )
Mag. Mozas, Gonzalo Andres (Disertante )





Informes

Fundación Jean Sonet - [email protected] - Whatsapp: +54 9 351 550-3332 - (0351) 4938000 Int. 183/184/186 (de 8 a 16h)






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